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México al espacio

El desarrollo tecnológico que se ha visto en la industria aeroespacial en la última década va a abrir una oportunidad sin precedente. Para tener una idea de la magnitud de este avance, me gusta usar el indicador de costo por kilogramo a órbita.

Imagen de la reducción de costos por kilogramo a órbita

Reducción de costos por kilogramo a órbita a lo largo del tiempo, Orbital Radar (2026).

Además de la reducción de costos, la disponibilidad de lanzamientos igual ha aumentado. Lo que antes solo podían hacer las grandes potencias, ahora está al alcance de pequeños países y empresas privadas. El líder en transporte espacial hoy es SpaceX, una empresa, y esto favorece al mundo. Simplificándolo mucho, el proceso para lanzar algo al espacio es sencillo: haces un contrato con la empresa y encuentras una fecha de lanzamiento disponible.

La oportunidad en la industria espacial

Como hemos visto con otras tecnologías, las oportunidades de negocio no se limitan a quienes controlan la infraestructura subyacente (en este caso, el transporte espacial). A menudo, la innovación que se construye sobre estas bases genera un valor comercial aún mayor. Los siguientes ejemplos, líderes indiscutibles de su época, muestran esta dinámica:

  • John D. Rockefeller: cuando inició su imperio, la industria ferroviaria había alcanzado un alto nivel de desarrollo. Él pudo aprovechar esta infraestructura para consolidar una impresionante ventaja competitiva en la distribución de barriles de petroleo1.
  • Bill Gates: se impulsó de las computadoras personales desarrolladas por empresas como IBM para desarrollar software que se convertiría en el sistema operativo estándar (Microsoft Windows).
  • Mark Zuckerberg: gracias al despliegue de redes por parte de empresas como AT&T, Telmex y otros alrededor del mundo. Pequeñas empresas de servicios vía internet explotaron. Sin internet, Facebook no hubiera existido.

La tendencia es clara, el avance tecnológico se basa en la utilización de tecnologías subyacentes sobre las que das un valor agregado2. Es común que, con el tiempo, las tecnologías subyacentes se terminan convirtiendo en commodities3.

Tenemos la oportunidad de construir encima de la tecnología de transporte espacial. Es un ambiente extremadamente rico en objetivos4. Se pueden desarrollar cosas tan variadas como: tecnología satelital, infraestructura de movilidad fuera de órbita, exploración espacial y explotación de recursos. Debemos encontrar y desarrollar aplicaciones que hagan uso de la tecnología subyacente.

Por qué nos tenemos que poner las pilas

La humanidad esta en un punto de inflexión en la exploración y explotación del espacio, All-In Podcast (2026). Es claro que el primero paso que debemos dar es la Luna y los países que logren tener buenas estaciones lunares tendrán una ventaja competitiva envidiable.

Para que tengan contexto de la importancia de tener un early-mover advantage se deben considerar estos puntos:

  • Superficie total: la Luna, a ojo de buen cubero, es del tamaño de África. Esto quiere decir que el territorio esta limitado.
  • Rotación: la Luna tiene una rotación sincrónica, lo que significa que siempre muestra la misma cara hacia la Tierra. Esto limita las áreas de la superficie que son fácilmente accesibles desde nuestro planeta. Esto reduce la superficie premium a la mitad de la superficie total.
  • Luz solar: dada la órbita de la Luna alrededor de la Tierra, cada cara de la Luna experimenta aproximadamente 14 días de luz solar continua seguidos por 14 días de oscuridad. La única área donde encuentras luz solar casi constante es cerca de los polos. Esto reduce la superficie ultra premium a que sea una fracción de la superficie total.
  • Hielo: las mayores reservas de hielo se encuentran en los cráteres del polo sur. Esto reduce la superficie ultra ultra premium a que sea todavía menor. El hielo es un recurso crítico para el desarrollo de bases lunares sostenibles.

Como observa Jared Isaacman en All-In Podcast (2026), el área óptima para establecer estaciones lunares es de aproximadamente el tamaño de Washington D.C. La misión es clara, México se debe preparar para poder obtener una de estas ubicaciones estratégicas5. Si empezamos a trabajar hoy, es posible que podamos asegurar una ubicación ultra premium o incluso ultra ultra premium. Sin embargo, va a requerir de un esfuerzo extraordinario y una planificación meticulosa.

Donde esta parado México

Aunque la investigación y el desarrollo dentro de México siguen limitados. La UNAM, a través del LINX (Laboratorio de Instrumentación Espacial), esta desarrollando el proyecto Colmena. Este tuvo su primer misión lunar en 2024, pero el módulo de aterrizaje lunar tuvo problemas y no logró completar la misión, Nasa (2024). Sin embargo, los investigadores afirman que en términos prácticos, completaron el 75% de sus objetivos técnicos.

Además de esta misión, tienen planeado hacer otras dos misiones, una en 2028 y otra en 2031. Su objetivo, es crear manadas de microrrobots para operaciones lunares y en asteroides en prospección y minería, Medina-Tanco (2024).

¡Esto es un hito increíble! Demuestra que México tiene el talento técnico para hacer contribuciones y que con apoyo adecuado, podría convertirse en un actor relevante en la exploración y explotación del espacio.

¡Vamos a construirlo!

References:

Footnotes

  1. Este ejemplo es raro. Posteriormente, el desarrollo de oleoductos, una tecnología que Rockefeller impulsó de forma vertical dentro de su empresa, despojó a los ferrocarriles del cargamento de barriles petroleros. En este caso, el servicio que habían construido encima de la tecnología subyacente desarrollo una tecnología superior para reemplazarla. ↩

  2. Esto es lo mismo que estamos haciendo en pey con una escala local. Aprovechamos las bases que Banco de México desarrolló con CoDi para dar un valor agregado a través de tecnología que facilita la vida de los usuarios finales. ↩

  3. Muchas personas ven a los commodities como algo negativo. Un producto poco diferenciado con márgenes bajos. Sin embargo, en mi opinión, lograr que tu negocio se vuelva un commodity es una de las máximas hazañas. Quiere decir que te volviste casi tan esencial como el agua. ↩

  4. Elon Musk dice que esto es uno de los puntos más importantes que se deben considerar al empezar un negocio. Tienes que colocarte en un ambiente donde las oportunidades sean tantas que siempre, aunque des un paso en falso, vas a encontrar múltiples caminos para recuperarte. ↩

  5. El Tratado sobre el Espacio Ultraterrestre de 1967, del que México es parte, prohíbe que cualquier país reclame soberanía sobre la Luna. "Obtener una de estas ubicaciones estratégicas" no significa ser dueño del terreno, sino ocuparlo y operarlo primero. Los Acuerdos Artemis contemplan "zonas de seguridad" alrededor de las operaciones de cada país. ↩